商业计划书系列一:融资小白怎么写?BP提纲及基本内容总结
第一次写商业计划书,提纲从哪里来?顺为品牌策划(深圳)整理本文,把融资型 BP 从项目概况到组织管理的提纲模块一次列全,融资小白也能照着搭出框架。
一、项目概况
- 项目建设单位基本情况
- 编制依据及研究范围
- 建设条件
- 主要经济指标
- 主要研究结论与建议
二、建设背景与必要性
项目建设背景:宏观背景、企业发展背景。
项目建设必要性:
- 符合区域产业发展规划
- 扩大企业市场份额,提升竞争力的需要
- 促进地区经济发展需要
- 有利于增加当地就业带动相关产业
项目建设可行性分析:市场需求可行、技术研发可行、企业发展可行、财务发展可行。
三、市场分析与产品介绍
市场分析:
- 我国相关产业市场现状(规模及增长)
- 消费者画像(消费者性别分析、消费城市分布、不同年龄段消费分析)
- 行业发展趋势
产品介绍:项目产品介绍、项目产品优势、产品营销渠道、产品可溯系统。
建设规模与内容
四、项目选址与区域投资环境
项目选址:项目选址原则、项目建设地址。
区域投资环境:地理位置、气候条件、交通条件、经济条件。
五、项目组织管理
组织架构、劳动定员、人力资源管理。
一份逻辑完整的商业计划书,是敲开投资人大门的第一步。顺为品牌策划提供商业计划书撰写辅导与品牌策划咨询服务,从市场分析到财务规划帮你把项目讲透,让融资准备不再无从下手。
