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2019-03-15行业干货
微软绕过华为起诉富士康？方正状告设计公司？波特五力模型为你解释背后的原因…（上）
微软绕过华为起诉富士康、方正因字体维权状告设计公司，商业竞争背后的逻辑可以用波特五力模型解释。顺为品牌策划在本文中先讲清五种竞争力量的框架，再重点拆解供应商议价能力——供应商抬高要素价格即可挤压企业利润，上述两起纠纷正是其市场支配地位的体现；接着分析购买者压价能力，并给出发展特色产品、组建供方联合体、分散订单占比三条突围路径，为企业的竞争战略分析提供一套行业洞察工具。
2018-05-11公司动态
顺为策划：从小米经验看，如何应对业务增长放缓，重回巅峰？
业务增长放缓如何重回巅峰？顺为品牌策划以小米的逆袭之路为样本给出解读：2016年销量滑坡后，雷军重掌供应链，将铁人三项升级为硬件+互联网+新零售，计划两年开设一千家小米之家；以小米MIX全面屏手机打造明星产品，重塑品牌质感；同时设定硬件综合净利率不超过5%的红线，向资本市场证明模式盈利能力。2017年小米生态链年销售额突破两百亿，手机销量重回世界前五，为遭遇增长瓶颈的企业提供可借鉴的品牌策划破局思路。