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抖音和瑞幸为什么能快速崛起?顺为品牌策划继续用波特五力模型解读剩下的三种竞争力量:新进入者威胁部分,以淘宝加速 eBay 退出中国、抖音瓜分美拍快手市场为例,说明进入障碍与现有企业反应决定威胁程度;替代品威胁部分,借《我不是药神》的仿制药故事解释替代品如何限制现有企业售价与获利;最后归纳同业竞争的博弈逻辑。企业读懂这五种力量,就能理解构筑竞争壁垒该从哪里下手,让品牌策划决策有模型可依。