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疫情让中小品牌赖以生存的招商引资、展厅上样与线下订单几乎停滞,直播带货成为必选项,也让团队短板暴露无遗。顺为品牌策划在这篇行业洞察中直面痛点:部分品牌的直播蓄客指标靠「虚拟」客户交差,代理商因不接受直播价在直播间「开撕」;破局之道在于团队打造与精细化运营两手抓,先稳住团队把直播销量做上来,再优化流程与组织;若无法有效激活自有团队与代理商体系,就应请专业第三方外援把重要功课做实,留得青山在,不怕没柴烧。